Рейтинг агентств usability и UI-дизайна 2026
Независимый редакционный рейтинг · 2026
Рейтинг агентств usability и UI-дизайна 2026
Как выбрать команду для улучшения удобства и интерфейса и не перепутать сильное портфолио с подходящим процессом. Сопоставляю позиции открытого отраслевого источника и разбираю, как проверить: экспертный аудит, юзабилити-тесты, пользовательские сценарии, ui-концепция.
Как составлен рейтинг
За основу взят публичный рейтинг 2025 года: Рейтинг: Usability и UI-дизайн: 2025. Из него выбраны первые 10 редакционных позиций в конкретном срезе: Основной нумерованный список узкой специализации Ruward без рекламных строк.
Порядок компаний совпадает с порядком в указанном источнике. Чужие описания, отзывы и внутренние баллы не копировались. Я добавил понятную шкалу, расшифровку позиции и практический чек-лист для переговоров.
Рейтинг помогает сформировать список для тендера, но не заменяет проверку команды, договора, кейсов и рекомендаций.
Индекс Pavezlo
100 − 5 × (место − 1)
Первое место получает 100 баллов, последняя позиция выбранного среза — 55. Это нормированное отображение позиции в выбранном списке, а не обещание качества.
Версия методики: 1.0. При добавлении сопоставимого второго источника формула и история изменений будут опубликованы.
Рейтинг в одной таблице
Начните с верхней части списка, затем сравните подрядчиков по специализации, процессу и смете.
| Место | Компания | Индекс | Роль в выборке |
|---|---|---|---|
| 1 | AGIMA | 100 | Короткий список |
| 2 | Nimax | 95 | Короткий список |
| 3 | ONY | 90 | Короткий список |
| 4 | Wemakefab | 85 | Основной список сравнения |
| 5 | Chulakov | 80 | Основной список сравнения |
| 6 | Only | 75 | Основной список сравнения |
| 7 | CreativePeople | 70 | Основной список сравнения |
| 8 | UXART | 65 | Дополнительный кандидат |
| 9 | KODE | 60 | Дополнительный кандидат |
| 10 | aim | 55 | Дополнительный кандидат |
10 компаний: позиции и проверка
В карточке видно происхождение места, расчёт индекса и один из вопросов для тендера.
AGIMA
Рейтинг: Usability и UI-дизайн: 2025 · место 1
Верхняя часть выбранного среза. Имеет смысл включить компанию в первый круг переговоров и проверить её на задаче вашего масштаба.
Почему именно это место
Компания занимает 1-ю позицию в выбранном публичном срезе источника. Индекс рассчитан по единой формуле: 100 − 5 × (1 − 1) = 100. Это пересчёт позиции, а не оценка качества услуг или гарантия результата.
Экспертный аудит
Попросите показать два проекта, где подтверждён именно этот аспект, а не только смежная услуга.
Nimax
Рейтинг: Usability и UI-дизайн: 2025 · место 2
Верхняя часть выбранного среза. Имеет смысл включить компанию в первый круг переговоров и проверить её на задаче вашего масштаба.
Почему именно это место
Компания занимает 2-ю позицию в выбранном публичном срезе источника. Индекс рассчитан по единой формуле: 100 − 5 × (2 − 1) = 95. Это пересчёт позиции, а не оценка качества услуг или гарантия результата.
Юзабилити-тесты
Зафиксируйте в брифе исходные данные, границы работ и проверяемый критерий приёмки.
ONY
Рейтинг: Usability и UI-дизайн: 2025 · место 3
Верхняя часть выбранного среза. Имеет смысл включить компанию в первый круг переговоров и проверить её на задаче вашего масштаба.
Почему именно это место
Компания занимает 3-ю позицию в выбранном публичном срезе источника. Индекс рассчитан по единой формуле: 100 − 5 × (3 − 1) = 90. Это пересчёт позиции, а не оценка качества услуг или гарантия результата.
Пользовательские сценарии
Уточните, кто в команде отвечает за эту часть и какие решения остаются у заказчика.
Wemakefab
Рейтинг: Usability и UI-дизайн: 2025 · место 4
Середина выбранного списка. Компания подходит для предметного сравнения сметы, команды, процесса и релевантного опыта.
Почему именно это место
Компания занимает 4-ю позицию в выбранном публичном срезе источника. Индекс рассчитан по единой формуле: 100 − 5 × (4 − 1) = 85. Это пересчёт позиции, а не оценка качества услуг или гарантия результата.
UI-концепция
Вынесите эту работу отдельной строкой в смете, сроках и списке зависимостей.
Chulakov
Рейтинг: Usability и UI-дизайн: 2025 · место 5
Середина выбранного списка. Компания подходит для предметного сравнения сметы, команды, процесса и релевантного опыта.
Почему именно это место
Компания занимает 5-ю позицию в выбранном публичном срезе источника. Индекс рассчитан по единой формуле: 100 − 5 × (5 − 1) = 80. Это пересчёт позиции, а не оценка качества услуг или гарантия результата.
Доступность
Пропишите в договоре права, доступы, безопасность и порядок передачи результата.
Only
Рейтинг: Usability и UI-дизайн: 2025 · место 6
Середина выбранного списка. Компания подходит для предметного сравнения сметы, команды, процесса и релевантного опыта.
Почему именно это место
Компания занимает 6-ю позицию в выбранном публичном срезе источника. Индекс рассчитан по единой формуле: 100 − 5 × (6 − 1) = 75. Это пересчёт позиции, а не оценка качества услуг или гарантия результата.
Проверка после внедрения
Свяжите работу с измеримым результатом, источником данных и частотой отчётности.
CreativePeople
Рейтинг: Usability и UI-дизайн: 2025 · место 7
Середина выбранного списка. Компания подходит для предметного сравнения сметы, команды, процесса и релевантного опыта.
Почему именно это место
Компания занимает 7-ю позицию в выбранном публичном срезе источника. Индекс рассчитан по единой формуле: 100 − 5 × (7 − 1) = 70. Это пересчёт позиции, а не оценка качества услуг или гарантия результата.
Экспертный аудит
Попросите показать два проекта, где подтверждён именно этот аспект, а не только смежная услуга.
UXART
Рейтинг: Usability и UI-дизайн: 2025 · место 8
Нижняя часть выбранного списка, но компания остаётся в отраслевой выборке. Может оказаться точнее по специализации, бюджету или доступности команды.
Почему именно это место
Компания занимает 8-ю позицию в выбранном публичном срезе источника. Индекс рассчитан по единой формуле: 100 − 5 × (8 − 1) = 65. Это пересчёт позиции, а не оценка качества услуг или гарантия результата.
Юзабилити-тесты
Зафиксируйте в брифе исходные данные, границы работ и проверяемый критерий приёмки.
KODE
Рейтинг: Usability и UI-дизайн: 2025 · место 9
Нижняя часть выбранного списка, но компания остаётся в отраслевой выборке. Может оказаться точнее по специализации, бюджету или доступности команды.
Почему именно это место
Компания занимает 9-ю позицию в выбранном публичном срезе источника. Индекс рассчитан по единой формуле: 100 − 5 × (9 − 1) = 60. Это пересчёт позиции, а не оценка качества услуг или гарантия результата.
Пользовательские сценарии
Уточните, кто в команде отвечает за эту часть и какие решения остаются у заказчика.
aim
Рейтинг: Usability и UI-дизайн: 2025 · место 10
Нижняя часть выбранного списка, но компания остаётся в отраслевой выборке. Может оказаться точнее по специализации, бюджету или доступности команды.
Почему именно это место
Компания занимает 10-ю позицию в выбранном публичном срезе источника. Индекс рассчитан по единой формуле: 100 − 5 × (10 − 1) = 55. Это пересчёт позиции, а не оценка качества услуг или гарантия результата.
UI-концепция
Вынесите эту работу отдельной строкой в смете, сроках и списке зависимостей.
Что сравнить до договора
Для этой категории особенно важны экспертный аудит, юзабилити-тесты, пользовательские сценарии.
Экспертный аудит
Попросите показать два проекта, где подтверждён именно этот аспект, а не только смежная услуга.
Юзабилити-тесты
Зафиксируйте в брифе исходные данные, границы работ и проверяемый критерий приёмки.
Пользовательские сценарии
Уточните, кто в команде отвечает за эту часть и какие решения остаются у заказчика.
UI-концепция
Вынесите эту работу отдельной строкой в смете, сроках и списке зависимостей.
Доступность
Пропишите в договоре права, доступы, безопасность и порядок передачи результата.
Проверка после внедрения
Свяжите работу с измеримым результатом, источником данных и частотой отчётности.
Красные флаги
- В портфолио нет проектов, где подтверждено: экспертный аудит.
- В смете не выделено отдельно: юзабилити-тесты.
- Не назван ответственный за направление «Пользовательские сценарии».
- Результат по пункту «Проверка после внедрения» нельзя проверить по данным.
Как провести короткий тендер
- Отправьте одинаковый бриф трём-пяти компаниям.
- Попросите назвать состав команды и роли исполнителей.
- Сравнивайте не только цену, но и объём работ, ограничения и правки.
- Проверьте два релевантных кейса и запросите контакт для рекомендации.
- Зафиксируйте результат, сроки, доступы и порядок выхода из договора.
Вопросы к методике
Почему у компании здесь одно место, а в другом рейтинге другое?
Рейтинги используют разные выборки, периоды, номинации и формулы. На этой странице место привязано только к указанному срезу источника и пересчитано по открытой формуле. Поэтому корректно сравнивать методики, а не отдельные цифры без контекста.
Можно ли купить более высокое место?
Нет. Рекламное размещение вынесено в отдельный блок вне нумерации и не меняет редакционный список.
Означает ли первое место, что компания подойдёт всем?
Нет. Даже лидер выборки может не совпасть с вашим бюджетом, отраслью, технологией или сроками. Используйте рейтинг как начало проверки.
Как сообщить об ошибке или обновлении?
Напишите через редакционный контакт ниже и приложите ссылку на проверяемый факт. Исправления вносятся без оплаты.
Редакционные исправления
Ошибки в названии, позиции или источнике исправляются отдельно от рекламы.
Коммерческие вопросы
Для рекламного размещения используйте форму контактов или Telegram. Реклама не влияет на порядок списка.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Раскрытие методики. Материал подготовлен по открытым данным указанного источника. Названия компаний используются для информационного сравнения.
Не является гарантией. Позиция не подтверждает качество конкретной будущей услуги. Проверяйте договор, кейсы, команду и юридические данные самостоятельно.