Рейтинг студий UX/UI-дизайна цифровых продуктов 2026
Независимый редакционный рейтинг · 2026
Рейтинг студий UX/UI-дизайна цифровых продуктов 2026
Как выбрать студию, которая проектирует продукт, а не только экраны и не перепутать сильное портфолио с подходящим процессом. Сопоставляю позиции открытого отраслевого источника и разбираю, как проверить: исследование пользователей, информационная архитектура, прототипирование, ui-кит.
Как составлен рейтинг
За основу взят публичный рейтинг 2026 года: Рейтинг «Дизайн» — 2026. Из него выбраны первые 10 редакционных позиций в конкретном срезе: Сегмент «Дизайн цифровых продуктов»: продуктовые UX/UI-команды.
Порядок компаний совпадает с порядком в указанном источнике. Чужие описания, отзывы и внутренние баллы не копировались. Я добавил понятную шкалу, расшифровку позиции и практический чек-лист для переговоров.
Рейтинг помогает сформировать список для тендера, но не заменяет проверку команды, договора, кейсов и рекомендаций.
Индекс Pavezlo
100 − 5 × (место − 1)
Первое место получает 100 баллов, последняя позиция выбранного среза — 55. Это нормированное отображение позиции в выбранном списке, а не обещание качества.
Версия методики: 1.0. При добавлении сопоставимого второго источника формула и история изменений будут опубликованы.
Рейтинг в одной таблице
Начните с верхней части списка, затем сравните подрядчиков по специализации, процессу и смете.
| Место | Компания | Индекс | Роль в выборке |
|---|---|---|---|
| 1 | Студия Артемия Лебедева | 100 | Короткий список |
| 2 | Mish | 95 | Короткий список |
| 3 | Очень | 90 | Короткий список |
| 4 | PINKMAN | 85 | Основной список сравнения |
| 5 | CreativePeople | 80 | Основной список сравнения |
| 6 | ЦЕХ | 75 | Основной список сравнения |
| 7 | Depot | 70 | Основной список сравнения |
| 8 | Praxis Group | 65 | Дополнительный кандидат |
| 9 | ONY | 60 | Дополнительный кандидат |
| 10 | Red Collar | 55 | Дополнительный кандидат |
10 компаний: позиции и проверка
В карточке видно происхождение места, расчёт индекса и один из вопросов для тендера.
Студия Артемия Лебедева
Рейтинг «Дизайн» — 2026 · место 1
Верхняя часть выбранного среза. Имеет смысл включить компанию в первый круг переговоров и проверить её на задаче вашего масштаба.
Почему именно это место
Компания занимает 1-ю позицию в выбранном публичном срезе источника. Индекс рассчитан по единой формуле: 100 − 5 × (1 − 1) = 100. Это пересчёт позиции, а не оценка качества услуг или гарантия результата.
Исследование пользователей
Попросите показать два проекта, где подтверждён именно этот аспект, а не только смежная услуга.
Mish
Рейтинг «Дизайн» — 2026 · место 2
Верхняя часть выбранного среза. Имеет смысл включить компанию в первый круг переговоров и проверить её на задаче вашего масштаба.
Почему именно это место
Компания занимает 2-ю позицию в выбранном публичном срезе источника. Индекс рассчитан по единой формуле: 100 − 5 × (2 − 1) = 95. Это пересчёт позиции, а не оценка качества услуг или гарантия результата.
Информационная архитектура
Зафиксируйте в брифе исходные данные, границы работ и проверяемый критерий приёмки.
Очень
Рейтинг «Дизайн» — 2026 · место 3
Верхняя часть выбранного среза. Имеет смысл включить компанию в первый круг переговоров и проверить её на задаче вашего масштаба.
Почему именно это место
Компания занимает 3-ю позицию в выбранном публичном срезе источника. Индекс рассчитан по единой формуле: 100 − 5 × (3 − 1) = 90. Это пересчёт позиции, а не оценка качества услуг или гарантия результата.
Прототипирование
Уточните, кто в команде отвечает за эту часть и какие решения остаются у заказчика.
PINKMAN
Рейтинг «Дизайн» — 2026 · место 4
Середина выбранного списка. Компания подходит для предметного сравнения сметы, команды, процесса и релевантного опыта.
Почему именно это место
Компания занимает 4-ю позицию в выбранном публичном срезе источника. Индекс рассчитан по единой формуле: 100 − 5 × (4 − 1) = 85. Это пересчёт позиции, а не оценка качества услуг или гарантия результата.
UI-кит
Вынесите эту работу отдельной строкой в смете, сроках и списке зависимостей.
CreativePeople
Рейтинг «Дизайн» — 2026 · место 5
Середина выбранного списка. Компания подходит для предметного сравнения сметы, команды, процесса и релевантного опыта.
Почему именно это место
Компания занимает 5-ю позицию в выбранном публичном срезе источника. Индекс рассчитан по единой формуле: 100 − 5 × (5 − 1) = 80. Это пересчёт позиции, а не оценка качества услуг или гарантия результата.
Дизайн-система
Пропишите в договоре права, доступы, безопасность и порядок передачи результата.
ЦЕХ
Рейтинг «Дизайн» — 2026 · место 6
Середина выбранного списка. Компания подходит для предметного сравнения сметы, команды, процесса и релевантного опыта.
Почему именно это место
Компания занимает 6-ю позицию в выбранном публичном срезе источника. Индекс рассчитан по единой формуле: 100 − 5 × (6 − 1) = 75. Это пересчёт позиции, а не оценка качества услуг или гарантия результата.
Передача в разработку
Свяжите работу с измеримым результатом, источником данных и частотой отчётности.
Depot
Рейтинг «Дизайн» — 2026 · место 7
Середина выбранного списка. Компания подходит для предметного сравнения сметы, команды, процесса и релевантного опыта.
Почему именно это место
Компания занимает 7-ю позицию в выбранном публичном срезе источника. Индекс рассчитан по единой формуле: 100 − 5 × (7 − 1) = 70. Это пересчёт позиции, а не оценка качества услуг или гарантия результата.
Исследование пользователей
Попросите показать два проекта, где подтверждён именно этот аспект, а не только смежная услуга.
Praxis Group
Рейтинг «Дизайн» — 2026 · место 8
Нижняя часть выбранного списка, но компания остаётся в отраслевой выборке. Может оказаться точнее по специализации, бюджету или доступности команды.
Почему именно это место
Компания занимает 8-ю позицию в выбранном публичном срезе источника. Индекс рассчитан по единой формуле: 100 − 5 × (8 − 1) = 65. Это пересчёт позиции, а не оценка качества услуг или гарантия результата.
Информационная архитектура
Зафиксируйте в брифе исходные данные, границы работ и проверяемый критерий приёмки.
ONY
Рейтинг «Дизайн» — 2026 · место 9
Нижняя часть выбранного списка, но компания остаётся в отраслевой выборке. Может оказаться точнее по специализации, бюджету или доступности команды.
Почему именно это место
Компания занимает 9-ю позицию в выбранном публичном срезе источника. Индекс рассчитан по единой формуле: 100 − 5 × (9 − 1) = 60. Это пересчёт позиции, а не оценка качества услуг или гарантия результата.
Прототипирование
Уточните, кто в команде отвечает за эту часть и какие решения остаются у заказчика.
Red Collar
Рейтинг «Дизайн» — 2026 · место 10
Нижняя часть выбранного списка, но компания остаётся в отраслевой выборке. Может оказаться точнее по специализации, бюджету или доступности команды.
Почему именно это место
Компания занимает 10-ю позицию в выбранном публичном срезе источника. Индекс рассчитан по единой формуле: 100 − 5 × (10 − 1) = 55. Это пересчёт позиции, а не оценка качества услуг или гарантия результата.
UI-кит
Вынесите эту работу отдельной строкой в смете, сроках и списке зависимостей.
Что сравнить до договора
Для этой категории особенно важны исследование пользователей, информационная архитектура, прототипирование.
Исследование пользователей
Попросите показать два проекта, где подтверждён именно этот аспект, а не только смежная услуга.
Информационная архитектура
Зафиксируйте в брифе исходные данные, границы работ и проверяемый критерий приёмки.
Прототипирование
Уточните, кто в команде отвечает за эту часть и какие решения остаются у заказчика.
UI-кит
Вынесите эту работу отдельной строкой в смете, сроках и списке зависимостей.
Дизайн-система
Пропишите в договоре права, доступы, безопасность и порядок передачи результата.
Передача в разработку
Свяжите работу с измеримым результатом, источником данных и частотой отчётности.
Красные флаги
- В портфолио нет проектов, где подтверждено: исследование пользователей.
- В смете не выделено отдельно: информационная архитектура.
- Не назван ответственный за направление «Прототипирование».
- Результат по пункту «Передача в разработку» нельзя проверить по данным.
Как провести короткий тендер
- Отправьте одинаковый бриф трём-пяти компаниям.
- Попросите назвать состав команды и роли исполнителей.
- Сравнивайте не только цену, но и объём работ, ограничения и правки.
- Проверьте два релевантных кейса и запросите контакт для рекомендации.
- Зафиксируйте результат, сроки, доступы и порядок выхода из договора.
Вопросы к методике
Почему у компании здесь одно место, а в другом рейтинге другое?
Рейтинги используют разные выборки, периоды, номинации и формулы. На этой странице место привязано только к указанному срезу источника и пересчитано по открытой формуле. Поэтому корректно сравнивать методики, а не отдельные цифры без контекста.
Можно ли купить более высокое место?
Нет. Рекламное размещение вынесено в отдельный блок вне нумерации и не меняет редакционный список.
Означает ли первое место, что компания подойдёт всем?
Нет. Даже лидер выборки может не совпасть с вашим бюджетом, отраслью, технологией или сроками. Используйте рейтинг как начало проверки.
Как сообщить об ошибке или обновлении?
Напишите через редакционный контакт ниже и приложите ссылку на проверяемый факт. Исправления вносятся без оплаты.
Редакционные исправления
Ошибки в названии, позиции или источнике исправляются отдельно от рекламы.
Коммерческие вопросы
Для рекламного размещения используйте форму контактов или Telegram. Реклама не влияет на порядок списка.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Раскрытие методики. Материал подготовлен по открытым данным указанного источника. Названия компаний используются для информационного сравнения.
Не является гарантией. Позиция не подтверждает качество конкретной будущей услуги. Проверяйте договор, кейсы, команду и юридические данные самостоятельно.