Site icon ПАВЕЗЛО

Искусство активного слушания: как понять потребности клиента агентства

Искусство активного слушания

В продажах digital-услуг с большим чеком, например, от 300 тыс. ₽ в месяц  только за услуги команды, недостаточно просто рассказать о своих кейсах. Клиент ждёт, что его услышат и предложат решение, а не шаблонный пакет услуг.

За 10 лет работы с крупными брендами (Яндекс, РЖД, Сбербанк и многими другими) я убедился: ключ к успеху — активное слушание. 

В статье расскажу, как использую данную методику в своей работе.

Задавать вопросы, а не продавать

Первая ошибка менеджера — сразу переходить к презентации. Вместо этого стоит выяснить:

Например, клиент просит «продвижение сайта». После вопросов выясняется, что его отдел продаж не справляется с лидами — значит, нужна не реклама, а настройка CRM и скриптов.

И такие решения часто лежат на поверхности, т.е. их очень легко найти. Достаточно просто задавать вопросы и хотеть услышать ответы, вместо того, чтобы просто продать готовое решение.

Читать между строк

Клиенты редко формулируют запросы чётко. Важно замечать неочевидные сигналы:

И таких фраз очень много. Если менеджер видит не запрос, а потребность, то сможет сделать хороший чек. 

Фиксировать детали и возвращаться к ним

В работе с крупными клиентами детали решают всё. Один вовремя упомянутый факт — например, «как и планировали для вашего филиала в Новосибирске» — может стать решающим аргументом в сделке. В моей практике такой подход увеличивает конверсию на 25-30%.

Но чтобы превратить нюансы в долгосрочные преимущества придётся немало поработать и хорошо отладить внутренние процессы команды. В том числе выстроить систему фиксации деталей для каждого клиента.

Подтверждать понимание

Простые фразы вроде:

…снижают риски недопонимания и укрепляют доверие.

Анализировать контекст

В продажах с высоким чеком универсальных решений не существует. Один и тот же запрос от клиентов из разных отраслей требует принципиально разных подходов. Умение анализировать контекст – то, что отличает рядового менеджера от эксперта, способного закрывать сделки с огромными бюджетами в месяц.

Например, для банков и финтеха основная боль – безопасность. Для строительства – сезонность, для ритейла – скорость и импульсные покупки. И даже если каждый из этих клиентов обозначил свою цель как увеличение конверсии на сайт, работать тут придётся совершенно по-разному. 

Нужна помощь с построением и обучением менеджеров под ключ?

Активное слушание — это не просто важный софт скилл для менеджера, а инструмент увеличения прибыли. Когда вся команда начинает слышать клиентов, меняется не только уровень продаж, но и продуктовая линейка, и позиционирование компании.

Меня зовут Павел. Более 10 лет я работаю в маркетинге и продажах. За последние 5 лет вырастил отдел продаж в крупном московском агентстве в 4 раза, и это окупается. Например, только за 2024 год агентство заработало 350 млн. ₽ выручки, включая текущих и новых клиентов. Я и моя команда продавцов сделали 39 комплексных проектов для новых клиентов. И это без учёта апсейлов и продлений.

У меня за плечами большой опыт, и я готов поделиться им с вами и вашим отделом продаж. 

Если вас заинтересовало моё предложение, пишите мне в Телеграм или Ватсап — обсудим ваш проект и наметим первые шаги к большим изменениям.

А подробнее узнать о моей услуге можно по ссылке:

Шаблоны для маркетинга

Профессиональные шаблоны для организации работы:
медиапланирование, учёт времени, аналитические отчёты
Exit mobile version