Представьте: ваш лучший менеджер по продажам уходит в отпуск. И вдруг выясняется, что:
- Входящие заявки “исчезают” где-то после первого звонка;
- Новые сотрудники не могут закрыть даже мелкую сделку;
- Клиенты, ради которых вы закупали дорогую CRM, уходят после первого проекта.
Это не просто “неудачный месяц” — это симптомы системного кризиса. В 90% digital-агентств продажи работают по принципу “героического подвига”: пока есть суперменеджер — есть результаты. Нет его — начинается аврал.
Но есть и хорошие новости: я знаю, как превратить хаос в отлаженную систему. За последние 5 лет вырастил команду в 4 раза и это окупается. Само агентство на этом заработало 350 млн. ₽ выручки, включая текущих и новых клиентов.
Я и моя команда продавцов сделали 39 комплексных проектов для новых клиентов без учёта апсейлов и продлений. Проданные мной проекты вырастили производственную команду в 4 раза. Она получает прибыль и окупается.
Если вы уже поняли, что:
- Зависимы от 1–2 ключевых менеджеров;
- Не имеете прогнозируемого потока лидов;
- Клиенты уходят после первого проекта, а LTV низкий;
- У вас нет системы обучения;
- Новые продажники долго вникают в работу;
Вам точно будет интересна моя услуга по построению системы продаж в digital-агентстве!
Как я работаю?
Основной принцип моей работы – не просто продать, а построить систему, которая будет работать. В том числе растить новых сильных специалистов из числа уже имеющихся сотрудников. Это основное отличие моего подхода от большинства РОПов и продавцов.
Моя система позволила мне на личном опыте вырастить 4 тимлида по продажам, при этом выстроить настолько эффективную систему обучения, что они до сих пор её используют для обучения уже новых людей.
Делаю ставку только на индивидуальные решения. Конечно, в наше время, когда все обещают индивидуальный подход, в это очень сложно поверить. Но у меня нет вообще никаких заготовок. Только мой опыт и креативность. Максимально погружаюсь в бизнес клиента, смотрю на бизнес глазами клиента, сверху накладываю свой опыт и получаю крутой результат. Так и работаю. А некоторыми примерами такого подхода делюсь в статье.
Мне точно можно доверить большие бюджеты, т.к. я имею опыт продаж проектов от 300 000 руб в месяц за команду и от 1 миллиона рублей рекламных бюджетов. Привычные суммы для меня – от 1 млн. руб в месяц за услуги агентства и от 10 млн. руб рекламного бюджета.
И самое важное – я не просто продаю, а становлюсь амбассадором бренда, тем самым генерирую входящие лиды. Выступаю, провожу онлайн и офлайн мероприятия, провожу обучающие курсы. А значит, продажи перестают зависеть от отдельных людей, агентство растёт предсказуемо, а владелец тратит меньше времени на операционку. И все довольны.
Мои достижения в продажах
Я регулярно попадаю в номинацию лучших продавцов агентства.
Специализируюсь на финансовой вертикали. В 2024 году удалось взять первое место в рейтинге Рунета по финансам. А также получить хорошие места в других вертикалях.
Являюсь лицом бренда.
Вхожу в рейтинг Workspace как ТОП-менеджер.
И неоднократно занимал топ 3 в рейтинге Тенчат, в том числе получал первые места как автор.
Мои активности
Продажи в В2В IT — это не просто онлайн-звонки. Это нетворкинг, это тусовка, это конференции и выступления. Личные блоги — как один из элементов этой работы, позволяющий приводить входящие лиды как дополнительный источник продаж.
Фото с моего выступления на Стачке
Как результат этой деятельности, это поток лидов на проекты и консультации. Это коллаборации и партнёрская сеть.
Почему я?
Я не просто умею красиво рассказывать или делиться цифрами, а реально помогаю digital-агентствам выстроить систему продаж, которая:
- Генерирует стабильный поток заявок без «продавцов-одиночек»;
- Увеличивает средний чек и LTV за счёт апсейлов и стратегических продаж;
- Автоматизирует процессы: от первого касания до закрытия сделки;
- Обучает команду и снижает зависимость от топ-менеджеров.
Специализируюсь на продажах проектов для крупных российских брендов.
Проекты затрагивают комплексные услуги:
- Сайты;
- Приложения;
- Рекламное продвижение;
- SEO;
- Работа с отделом продаж;
- CRM маркетинг;
- Аналитика;
- Контент-маркетинг;
- Разработка;
- AI-интеграция и т.п.
В моём портфеле крупные Enterprise компании: 7 вертикалей Яндекса, РЖД, ПИК, 14 банков (среди которых Сбербанк, ПСБ, ДОМ РФ, УБРиР).
Нужно построение системы продаж в digital-агентстве?
Ваше агентство растёт, клиенты есть, продажники работают — казалось бы, всё в порядке. Но если копнуть глубже, может оказаться, что вы теряете деньги там, где даже не подозреваете.
Система продаж — это не просто CRM и скрипты. Это чёткие этапы работы с клиентом: от первого касания до повторных продаж. Это понятные критерии, по которым менеджер принимает решения. Это автоматизация рутинных операций, чтобы сотрудники тратили время на общение с клиентами, а не на заполнение таблиц.
Если у вас уже есть продажники, но нет системы — давайте проверим, где теряется прибыль. Иногда достаточно небольшой настройки процессов, чтобы увеличить доход на 20-30%. Готовы разобраться?
Пишите:
