Почему устойчивость бизнеса всё чаще определяется способностью учиться
Почему устойчивость бизнеса всё чаще определяется способностью учиться На протяжении многих десятилетий главным преимуществом компании считался накопленный опыт. Чем дольше…
Рубрика: ИИ и AI
В данной рубрике я рассказываю про применение искусственного интеллекта для нужд маркетингового производства. Благодаря этому скорость и качество улучшаются, специалисты могут вести больше проектов и повышать собственный КПД.
А поскольку я отвечаю за производство в агентстве и руковожу более 10 специалистами, увеличение КПД каждого выливается в существенное повышение эффективности всей команды.
Рекомендую вам подписываться и следить за статьями отсюда, т.к. тут будет очень много полезной информации.
AI-first компания: как выглядит бизнес, где AI — операционная система, а не игрушка
AI-first компания — это не набор модных сервисов, а операционная система бизнеса: роли, контекст, ритм review и правила, которые превращают AI в управляемый результат.
Почему главным ресурсом компании становится внимание
На протяжении большей части истории бизнеса компании боролись за ресурсы. Не хватало капитала, сотрудников, производственных мощностей, технологий или доступа к…
Почему способность менять мнение становится конкурентным преимуществом
Одна из самых недооценённых проблем бизнеса заключается в том, что компании редко страдают от недостатка убеждений. Гораздо чаще они страдают…
Почему главной компетенцией руководителя становится умение отказываться
“`html Долгое время одной из главных задач руководителя был поиск новых возможностей для роста. Нужно было находить клиентов, выходить на…
Почему AI-внедрения проваливаются: 7 системных ошибок, из-за которых бизнес не видит эффекта
Почему AI-внедрения не дают эффекта: 7 системных ошибок, которые ломают пилот, ROI и масштабирование, и как собрать рабочий сценарий без хаоса.
Что сломается в вашем бизнесе, если завтра отключат основной AI-инструмент: чек-лист устойчивости
Что сломается в бизнесе, если завтра отключат основной AI-инструмент: 7 зон риска, чек-лист устойчивости и план, как сохранить процессы без vendor lock-in.
Почему компании становятся богаче данными, но беднее пониманием
За последние десять лет бизнес научился собирать огромное количество информации. Практически каждое действие клиента можно измерить, проанализировать и превратить в…
Парадокс современной продуктивности
“`html Если посмотреть на большинство современных компаний, может показаться, что люди работают больше, чем когда-либо. Календари заполнены встречами, почта постоянно…
Почему бизнесу становится всё труднее отличаться от конкурентов
Ещё двадцать лет назад создать устойчивое конкурентное преимущество было значительно проще. Компания могла разработать уникальный продукт, наладить эффективную систему продаж…
Почему главным конкурентом бизнеса становится не другая компания, а скорость изменений
“`html Когда говорят о конкуренции, большинство руководителей представляют вполне конкретную картину. Есть компания, которая работает на том же рынке, предлагает…
Почему компании всё чаще страдают от избытка возможностей
Современный бизнес сталкивается не с дефицитом ресурсов, а с необходимостью постоянно выбирать среди бесконечного количества перспективных направлений. Главная проблема современного…
Почему компании будущего будут строиться вокруг вопросов, а не ответов
Иллюзия, которая долго работала Традиционно хороший руководитель ассоциировался с человеком, который знает ответы. От него ждали уверенности, чётких решений и…
Сайт, который приносит заявки: как AI помогает собрать структуру, офферы, формы и аналитику
Сайт с AI приносит заявки только когда структура, офферы, формы и аналитика собраны как единая система. Показываю, как превратить сайт в рабочий контур лидогенерации.
Где ломается marketing workflow с AI-агентами: 7 узких мест после первых запусков
Где ломается marketing workflow с AI-агентами после первых запусков: 7 узких мест, из-за которых система теряет скорость, качество и доверие команды.