Итоги работы как инструмент повышения эффективности
Конкуренция на рынке растет с каждым днем, и многие компании ищут способы оптимизации процессов и повышения производительности. Отслеживание результатов работы сотрудников позволяет не только выявить сильные и слабые стороны команды, но и создать условия для профессионального роста, повышения мотивации и вовлеченности.
В статье расскажу про такой инструмент, как итоги работы. Он реализован у нас в IT Agency и помогает поделиться новостями, успехами, факапами. При удалённой работе, это один из самых простых вариантов для единения команды и на мой взгляд, он критически необходим.
Кстати раньше уже рассказывал про план развития сотрудников, диаграмму Ганта и как определить проактивность коллектива. Тоже классные инструменты, пробуйте)
Итоги работы агентства
Каждые 2 недели мы проводим общеагентские итоги в онлайн формате. Туда приглашены все сотрудники.
Каждое из направлений, в том числе «управление», рассказывают про себя. Например, «управление» презентует общие цифры по агентству и общие планы. Представители производственных команд про интересное с проектов. Маркетинг про достижения случившиеся у них и про активности во вне. И так по всем.
Информацию заполняем в документе и потом презентуем на созвоне.
Примеры отчетов:
Заключение
Внедрение итогов работы в вашем коллективе может стать важным шагом к улучшению внутренней коммуникации и повышению общей продуктивности. Этот инструмент не только помогает держать команду в курсе событий, но и создает пространство для открытого обмена опытом и идеями. Чтоб может существенно повысить общие результаты работы.