ПАВЕЗЛО

Управление AI-агентами: новая роль руководителя Когда в компании появляется первый AI-агент, руководитель обычно вовлекается довольно глубоко. Нужно проверить ответы, поправить…

Как запустить первый AI-пилот Одна из причин, по которой компании откладывают внедрение AI, довольно простая: кажется, что для старта придётся…

Разговор об AI почти всегда быстро упирается в деньги. Руководителю нужно понять, сколько компания потратит на внедрение, что получит взамен…

Компании уже научились покупать AI. Сложнее оказалось другое — получать от него устойчивый бизнес-результат. Можно подключить хорошие модели, собрать несколько…

Почему AI нужно внедрять сверху вниз Компании часто начинают внедрение AI снизу: отдельный сотрудник находит удобный сервис, команда пробует автоматизировать…

Когда говорят об AI-агентах в маркетинге, разговор часто сводится к одному вопросу: какого агента поставить в работу. На практике этот…

Когда компания только начинает внедрять AI, часто возникает желание найти одну универсальную задачу, которую можно отдать нейросети. Обычно выбор падает…

В маркетинге редко бывает проблема с количеством инструментов. Наоборот, сервисов обычно слишком много: отдельная система для рекламы, аналитики, CRM, контента,…

Как правильно считать ROI от внедрения AI С ROI у AI есть одна проблема: его часто пытаются посчитать раньше, чем…

Как правильно описывать роль AI-агента Когда компания начинает внедрять AI-агентов, часто первым делом пишут промпт. В него пытаются запихнуть всё:…

Вопрос о стоимости внедрения AI почти всегда появляется слишком рано. Компания ещё не определила, какой процесс хочет изменить, но уже…

Как AI превращает дашборды в управленческий инструмент У бизнеса может быть отличный дашборд: десятки показателей, красивые графики, разбивка по каналам…

AI-репозиторий бизнеса: как создать единый источник контекста для AI-агентов Большинство компаний, которые начинают внедрять AI, довольно быстро сталкиваются с одной…