Почему AI в маркетинге должен начинаться с данных
AI в маркетинге: почему начинать нужно с данных Когда компания впервые начинает использовать AI в маркетинге, почти всегда хочется начать…
Блог про AI-агентов, маркетинг и бизнес-процессы
AI в маркетинге: почему начинать нужно с данных Когда компания впервые начинает использовать AI в маркетинге, почти всегда хочется начать…
AI и конкурентное преимущество Многие руководители испытывают похожее чувство, когда начинают изучать тему искусственного интеллекта. Они видят новости о компаниях,…
За последние годы многие компании сделали первый шаг к использованию искусственного интеллекта. Они приобрели доступ к AI-сервисам, провели обучение для…
Управление системой AI-агентов Когда в компании появляется первый AI-агент, всё обычно выглядит довольно просто. Сотрудник ставит задачу, получает результат, что-то…
AI-контроль потерянных заявок Потерянная заявка редко выглядит как серьёзная проблема в момент, когда она возникает. В CRM не обязательно появится…
Почему компании покупают AI-инструменты, но не получают результата За последние пару лет во многих компаниях появился похожий сценарий внедрения искусственного…
Идея универсального AI-ассистента выглядит очень привлекательно. Один чат знает всё о компании, умеет работать с документами, анализировать продажи, писать тексты,…
AI и поиск новых точек роста без увеличения рекламного бюджета Когда речь заходит о привлечении новых клиентов, большинство компаний думают…
AI и дашборды: от данных к действиям В компаниях любят дашборды. Они дают ощущение порядка: все ключевые показатели собраны на…
Как начать использовать AI в бизнесе: 5 процессов для первых результатов Когда компании начинают внедрять искусственный интеллект, многие руководители сразу…
AI и стратегическое планирование На протяжении многих десятилетий стратегическое планирование строилось вокруг идеи предсказуемости. Компания анализировала рынок, оценивала риски, формировала…
На протяжении многих лет компании развивали продукты по достаточно привычной модели. Команда изучала рынок, анализировала потребности клиентов, формировала гипотезы, создавала…
На протяжении десятилетий большинство крупных компаний строили свою структуру вокруг иерархии. Были руководители, которые принимали решения. Были менеджеры среднего звена,…
На протяжении многих лет компании развивали сотрудников через понятную систему. Человек получал образование. Приходил на определённую должность. Осваивал необходимые навыки.…
На протяжении многих лет компании воспринимали технологические изменения преимущественно как вопрос внедрения новых инструментов. Организация приобретала систему, обучала сотрудников базовой…