Рубрика: ИИ и AI

В данной рубрике я рассказываю про применение искусственного интеллекта для нужд маркетингового производства. Благодаря этому скорость и качество улучшаются, специалисты могут вести больше проектов и повышать собственный КПД.

А поскольку я отвечаю за производство в агентстве и руковожу более 10 специалистами, увеличение КПД каждого выливается в существенное повышение эффективности всей команды.

Рекомендую вам подписываться и следить за статьями отсюда, т.к. тут будет очень много полезной информации.

05.06.2026 Выкл. Автор Павел

Почему главное ограничение бизнеса сегодня — не люди, а скорость принятия решений

Долгое время компании росли по довольно простой схеме: Больше клиентов → больше задач → больше сотрудников. Если что-то начинало тормозить работу, решение казалось…

05.06.2026 Выкл. Автор Павел

Почему база знаний устаревает через месяц и как AI помогает поддерживать её живой

Почему база знаний устаревает через месяц и как AI помогает поддерживать её живой: сигналы старения, контур обновления и рабочий ритм для бизнеса.

04.06.2026 Выкл. Автор Павел

Почему «один источник правды» становится обязательным в AI-компаниях

Внутри одной компании разные команды нередко живут в разных версиях реальности. Маркетинг думает одно. Продажи — другое. Команда продукта придерживается третьей…

01.06.2026 Выкл. Автор Павел

Еженедельный ритм AI-системы: какие сигналы, инциденты и обновления должен разбирать владелец workflow

Еженедельный ритм AI-системы: какие сигналы, инциденты и обновления должен разбирать владелец workflow, чтобы качество не деградировало между релизами и пилотами.

01.06.2026 Выкл. Автор Павел

Почему у AI-workflow должен быть SLA: как закрепить качество после первого удачного пилота

Почему у AI-workflow должен быть SLA: какие метрики, роли и правила помогают закрепить качество после первого удачного пилота и не скатиться в ручной хаос.