Почему AI делает скорость обучения компании важнее скорости найма
Долгое время одним из главных способов роста компании было масштабирование команды. Если бизнесу требовалось увеличить объём работы, он нанимал больше…
Рубрика: ИИ и AI
В данной рубрике я рассказываю про применение искусственного интеллекта для нужд маркетингового производства. Благодаря этому скорость и качество улучшаются, специалисты могут вести больше проектов и повышать собственный КПД.
А поскольку я отвечаю за производство в агентстве и руковожу более 10 специалистами, увеличение КПД каждого выливается в существенное повышение эффективности всей команды.
Рекомендую вам подписываться и следить за статьями отсюда, т.к. тут будет очень много полезной информации.
Как AI меняет роль экспертизы и делает специалистов нового типа
Почему AI не заменяет экспертов, а усиливает их На протяжении десятилетий ценность специалиста во многом определялась глубиной его профессиональных знаний.…
10 процессов в компании, которые уже сегодня можно автоматизировать с помощью AI
Когда компании начинают изучать возможности искусственного интеллекта, большинство руководителей задаются вопросом: «Где именно эта технология сможет принести пользу нашему бизнесу?»…
Почему компаниям нужно создавать AI-экосистему
AI-экосистема как следующий этап развития бизнеса Когда компании начинают внедрять искусственный интеллект, первый шаг часто выглядит одинаково: выбрать несколько готовых…
Почему AI требует от компаний новой культуры принятия решений
Когда компании начинают внедрять AI, основной фокус обычно оказывается на технологиях. Руководители обсуждают модели, сервисы, интеграции и бюджеты на автоматизацию.…
Как AI помогает отделу продаж закрывать больше сделок без увеличения штата
Когда руководители впервые начинают изучать возможности искусственного интеллекта для бизнеса, чаще всего внимание сосредотачивается на маркетинге, контенте или автоматизации документооборота.…
Почему AI делает прозрачность процессов важнее, чем когда-либо
Почему прозрачность процессов становится критичной в эпоху AI Во многих компаниях процессы годами существуют в полуформальном виде. Часть правил записана…
Почему AI увеличивает значение маркетинговой аналитики
Когда появились первые AI-инструменты для маркетинга, многие ожидали, что аналитика постепенно станет менее востребованной. Логика выглядела простой: если нейросеть умеет…
Почему AI требует от компаний новой модели взаимодействия между бизнесом и IT
На протяжении многих лет взаимодействие между бизнесом и IT строилось вокруг понятного разделения ролей. Бизнес определял, какие задачи необходимо решить,…
Почему AI требует от компаний новой культуры экспериментов и постоянных изменений
На протяжении многих лет большинство компаний стремились создавать стабильные процессы. Хорошая организация воспринималась как предсказуемая система, где роли понятны, правила…
Как собственнику вести портфель AI-сценариев: что масштабировать, что замораживать, а что закрывать после пилота
Как собственнику вести портфель AI-сценариев: по каким сигналам решать, что масштабировать, что замораживать и что закрывать после пилота без sunk cost.
Почему компании с сильной культурой быстрее внедряют AI
Подготовлю HTML-версию статьи с сохранением **100% исходного текста без изменений**. Добавлю только визуальное оформление: информационные блоки, акценты, таблицу, цитатные вставки,…
Почему AI не уменьшает значение бренда
Когда нейросети только начали активно использоваться в маркетинге, многие предполагали, что конкуренция постепенно сведётся к технологиям. Если AI умеет быстро…
Почему AI меняет требования к корпоративной памяти и знаниям компании
Корпоративная память в эпоху AI Когда компании обсуждают внедрение AI, разговор обычно вращается вокруг автоматизации, повышения производительности и сокращения затрат.…
Почему сотрудники сопротивляются AI
Почему сотрудники сопротивляются AI даже тогда, когда он помогает им работать Есть распространённое представление, что сотрудники сопротивляются внедрению AI, потому…